文
马继伟
编辑
卢旭成
“这就是创始人的预案能力，不管公司大小，创始人始终要有PlanB。”
创业黑马集团董事长牛文文在讲到黑马企业创始人带领企业抗击疫情的案例时，这样评价艾上AI（原名艾宾浩斯智能教育）创始人邓亚。2月20日晚，牛文文在抗疫演讲中提到5个案例。艾上AI是第一个。
疫情来袭，邓亚在大年三十（1月24日），便推出了非常完整的复工方案，包括如何保护多名员工，如何面对成本压力，如何做好防护措施等。
紧接着他快速组织超过位老师做直播课，迅速将原来AI老师+线下辅导老师为主的线下AI+教育模式，升级为“直播课+AI工具训练+在线辅导”的模式，解决了加盟校区疫情期间的交付问题。
同时，艾上AI推出“艾·家计划”，免费送出价值4.7亿元的课程，快速获取了19万新学员，新增50万科次，相当于为每个加盟校区新增万元收入。
因为师资和生源问题的妥善解决，艾上AI开始将目光瞄准因为疫情受到影响的数以十万计的传统线下培训机构，2月份举办首场线上招商会，实现万元回款。
疫情中，邓亚三箭齐发，两三周时间，为疫情之后储备了大量的师资、用户和加盟商。这着实不易。
在牛文文看来，“尽管邓亚看起来是一个‘普通青年’，教育行业跟他差不多规模的公司很多，作为创始人，他能脱颖而出。从这一点可以看出来，他有‘预案力’，这种预案力会成为整个公司的记忆和基因，让这个公司始终处于一种有备而来的状态。”
预案能力只是这个从安徽泗县走出的80后创始人，多年摸爬滚打训练出的能力之一。更值得