文章以澄合矿业公司煤炭远教网的建设与应用为例，从宣传推广、制度建设、管理模式、实践应用、考核体系、平台建设等方面总结了该公司六年来远程教育培训经验，分析了该公司远教网应用培训存在的问题，并从煤炭企业如何用“好”网，协会培训中心如何建设“好”网、服务“好”企业三个方面，提出了煤炭远程教育网的一些设想和建议，以期为全国煤炭企业煤炭远教网的应用和煤炭远教网的建设提供一个思路。
关键词煤炭远教网模式培训
企业培训工作无外乎两种方式，一种是内培，分为自主组织培训和请外部老师培训；一种是外培，送员工到培训机构或企业进行培训。煤炭行业作为一个特殊的行业，对员工的安全素养要求较高，且工种较多、作业范围较广、工作强度大，员工的内部培训比较容易开展，外部教育培训却难度较大，同时，工学矛盾突出是经常发生的事情，而煤炭远教网以其行业的权威性、专业性、针对性，以及不断丰富的课程内容和灵活生动的视频课程，从日常培训到专业培训、学历教育方方面面，为煤炭企业带来了较为便利的培训方式，得到澄合矿业公司各级管理人员、专业技术人员和员工的广泛